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老产品升级版进行突破
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1、云阳盛发高塔高盖升级版销售60吨
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1.选择突破点：重点突破客户为云阳盛发，重点突破区域为泾阳、三原一部，重点突破作物为大棚蔬菜；
2. .运用公司行情分析对客户进行当前形势的梳理，灌输以促销理念，列出重点促销乡镇名单，行程，促销要达到的目标；
3.增效剂到达后和客户一起下乡进行配送，选择零售商库存上最少的品种（高塔１６８）进行赠送，比例控制在总库存的30%，达到下拉补货，云阳镇、曹寨乡靠路做升级高塔高盖示范田升级版4个，下拉零售商库存；
4.炒作公司计息、换货政策，降低客户对风险的担忧；
5.运用公司八大举措，要求客户拿出老产品升级市场运作举措，理顺其思路；
6.强制灌输公司老产品升级和1+1思路，要求客户接受公司三箭操作模式并严格执行
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1．强制灌输公司1+1理念，让客户跟着公司思路走，保持步调一致；
2.通过下乡做终端推广来感召客户，让其感受到芭田与其同甘共苦，增强其信心；
3.召开客户业务人员会议，对他们进行洗脑，增强其信心，培训其为零售商进行洗脑
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1.非常时期，非常战略、三箭齐发理论的运用；
2.公司市场会、部门会培训和探讨内容的运用；
3.芭田一、二、三号的利用；
4.促销物料的利用；
5.客户网络、车辆、人员、仓库、门市的利用；
6.老产品升级版的运用
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1.形成批发商之间、零售商之间
批发商业务人员之间的竞争；
2.和咸阳天洋代理的洋丰进行竞争
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用15天左右时间与客户一起下乡，跟踪其思想动态，每天电话跟踪客户业务人员，跟踪增效剂、促销物料的配送
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1.对客户进行行情信息、老产品升级、1+１、公司八大举措、增效剂亮点等的培训；
2.对客户业务人员进行促销技巧、行情信息、老产品升级、1+１、公司八大举措、增效剂亮点等进行培训
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1.每晚检查不足并做记录，制定措施进行改进；
2.以增效剂后期配送、促销物料等资源作为工具进行表扬
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